近来,创始人和CEO离职的声音不绝于耳。比如WeWork创始人、麦当劳CEO、安德玛CEO、T-Mobile的CEO……仅以美国为例,今年以来离职的CEO人数创下新高。截至10月份为止,已有1332家
前几天,我们分享了一篇关于如何制定KPI的文章。文中提到,作为经理,一位管理者,千万不要给下属制定无法完成的目标。否则,在年度考核时,下属即使很努力,却也没有完成目标,会让你陷入一个非常艰难的抉择,就
有人说:会赚钱才能有钱;也有人说:会省钱才能有钱。2019年马上就要过完了,你觉得,赚钱和省钱哪个更重要?赚钱是种能力,省钱是种技术这个社会,每个人、无论何时何地都离不开钱,钱不是万能的,但是没有钱却
我个人是发自内心尊敬和同情企业家的。尊敬是因为这帮人一般都为事业付出很多,有时候我都觉得没必要和不值得。同情是因为管理企业确实很苦,注定面对的结果就是失败,只不过是眼前还是以后的问题。这个奋斗的过程,
11月17日,2019彼得·德鲁克中国管理论坛在北京举行。原中国建材集团董事长宋志平于论坛上发表了题为《机制革命——让企业成为共享平台》的演讲,这也是他卸任后的首次公开演讲。以下为演讲精编:大家知道德
“一把手”,就是经营人才,扛经营责任的,具有企业家精神的人才。一般来说,“一把手”是一个企业最为稀缺的核心资源。笔者观察发现,绝大多数企业做不大一个根本原因就是缺乏人才,关键是缺乏“一把手”。对“一把
一个团队中的成员不可能是千篇一律的,不同的性格特征、工作经验、成长环境,导致他们的所思所想,交流、行动方式都不一样。在这样的前提下,团队领导如果采用“一刀切”的管理方式,就很难充分发挥员工的优势和潜能
一个沟通顺畅的企业必然是一个工作气氛融洽工作效率极高的企业日本四大“经营之圣”之一的松下幸之助,对于企业管理中的沟通,曾作出如下评论:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”没有沟通,就没有